Servicios
BÚSQUEDA Y SELECCIÓN
Para lograr el desarrollo sustentable, toda Empresa necesita orientar sus esfuerzos a detectar, seleccionar y mantener los mejores talentos dentro de su organización. Una selección eficaz aporta importantes beneficios para su Empresa: evita pérdida de dinero y tiempo, disminuye la rotación de personal, aumentando el rendimiento y la productividad de los trabajadores.
Nuestro Proceso de Selección
1- Relevamiento del Perfil del Puesto
Tomamos contacto con el cliente para determinar las capacidades, conocimientos y habilidades requeridas por el puesto.
2- Publicación de la búsqueda
Seleccionamos el medio de promoción más adecuado para la vacante e identificamos los perfiles profesionales requeridos.
3- Contacto y Evaluación de candidato
Evaluamos a los potenciales candidatos a través de entrevistas por competencias.
4- Testeo de Referencias
Chequeamos las referencias del candidato para incorporarlas al informe final.
5- Presentación de Candidatos
Elaboramos un informe confidencial detallado que incluye datos personales, profesionales y académicos, su experiencia laboral, sus referencias y un análisis de sus fortalezas y debilidades en relación con le puesto.
6- Cierre de la Búsqueda
Asesoramos al cliente en la negociación del candidato seleccionado y en la transición a su nuevo trabajo.
- Proceso de selección Integral o por etapas
- Selecciones Jerárquicas
- Evaluaciones Psicolaborales
- Informes Ambientales
- Gestión de exámenes médicos pre-ocupacionales y post-ocupacionales
- Búsquedas Masivas
- Assessment Center
- Head Hunting
CAPACITACIÓN Y DESARROLLO
Nuestro equipo de profesionales se encuentra a disposición del Cliente para planificar, ejecutar y realizar el seguimiento del Plan de capacitación.
La formación del Capital Humano de Su Empresa es muy importante para lograr los objetivos buscados, mejorando el presentismo y la productividad, debido a la sinergia positiva que se genera a nivel interno cuando su personal se siente valorado.
A través del relevamiento de necesidades se diseñan soluciones formativas sobre habilidades y técnicas, actitudes y conocimientos.
Algunos de los servicios que brindamos son:
- Desarrollo de planes de capacitación
- Dictado de talleres sobre temáticas específicas, por ejemplo: Trabajo en Equipo, Liderazgo, Administración de tiempos, Negociación efectiva, Comunicación Interna, Clima Organizacional
- Desarrollo de actividades formativas de acuerdo a problemáticas puntuales.
- Ejecución de actividades in company o outdoor
HIGIENE Y SEGURIDAD
Avalados por la experiencia y los excelentes resultados obtenidos en la prevención de accidentes laborales en el ámbito de Pymes así como en grandes dotaciones de empresas multinacionales, nuestro equipo pone a disposición del cliente lo necesario para que dichos resultados se vean también en su Empresa.
Nuestros servicios se adaptan a la necesidad que se plantee, aunque a modo informativo podemos mencionar:
- Desarrollo de procedimientos, instructivos y formularios
- Relevamiento e informe de riesgos laborales
- Capacitaciones en Protección respiratoria, Protección ocular, Seguridad de la Espalda, Ergonomía, Primeros Auxilios, Actitudes proactivas, Seguridad en operaciones manuales, Lucha con el Fuego, Contención de derrames, Conducción segura de autoelevadores, Uso de grúas y medios de elevación, Protección del sistema auditivo, Barreras de protección, Reporte de incidentes y comunicación de peligros, Trabajos en altura, Seguridad en procesos de Almacenes y depósitos, Seguridad vial, Seguridad en la construcción, Uso correcto de elementos de protección personal.
- Capacitación e Instrumentación de Sistema de 5S´s
- Coordinación, ejecución e informes de simulacros de evacuación
- Asesoramiento y coordinación para el armado de Brigadas Internas para emergencias
- Gestión de mediciones de ruido, iluminación, carga térmica, gases, vibraciones, material particulado.
- Evaluaciones e informes de ergonomía.
COACHING Y ACOMPAÑAMIENTO EMPRESARIAL
Buscamos desarrollar habilidades como la comunicación, resolución de problemas y trabajo en equipo, tendiendo a optimizar los tiempos y roles de los empleados.
Cuando es enfocado hacia niveles directivos refuerza el liderazgo, a la vez de que la figura del directivo que gestiona recursos y personas comprenderá los beneficios que encierra un cambio de mentalidad.
El asesoramiento se realiza en 3 etapas:
1) Relevamiento de la problemática actual: Esta etapa comprende una jornada de entrevistas individuales con los principales referentes del tema a fin de recabar la información necesaria para definir el tipo de asesoramiento específico que necesitan.
2) Asignación de un especialista: Se seleccionará un especialista de acuerdo a la problemática relevada, quien hará un estudio a fondo del tema presentando sus conclusiones y un plan de acción.
3) Monitoreo del plan de acción: Acompañamiento en la implementación del plan para resolver dudas o problemas sobre la marcha (optativo)
Como ejemplos de actividades desarrolladas a través del coaching, podemos mencionar:
- Acompañamiento individual para el desarrollo y perfeccionamiento de habilidades y conocimientos.
- Diagnóstico organizacional: funcional y cultural (Análisis FODA, evaluación de clima laboral y programa de mejora).
- Elaboración de informe con conclusiones específicas.
- Restructuración organizacional.
- Definición de premios y/o comisiones por productividad.
- Confección del procedimiento de Gestión de los RRHH.
- Diseño o adecuación del organigrama.
- Descripción de perfiles de puestos (datos generales del puesto, resumen del puesto, funciones y tareas, responsabilidades contexto, requerimientos y competencias del puesto).
- Elaboración del reglamento interno de la empresa.
- Evaluación de potencial.
- Elaboración del manual de inducción/ bienvenida del nuevo empleado.
- Confección y diseño de las evaluaciones de desempeño y rendimiento acorde a cada puesto.
- Encuesta de clima organizacional.
- Encuesta de satisfacción con el cliente.
- Mistery Shopper
- Armado de fichas de proceso o formato de procedimientos para las diferentes áreas de la empresa, para poder tener un control de los mismos.
- Start up/pequeños negocios: Brindamos asesoramiento en el diseño de estructura, búsqueda, selección y conformación de nuevos equipos de trabajo. Aportando nuestra flexibilidad para adaptarnos a las necesidades y situación socioeconómica del nuevo negocio/emprendimiento.